機經(jīng)是我們復(fù)習(xí)GMAT考試的重要參考資料,越是重要的考試部分越是需要機經(jīng)的準備?忌鷤儚(fù)習(xí)GMAT閱讀的時候就要多參考一下機經(jīng),多掌握一些GMAT閱讀技巧。小編這里分享的是最新的GMAT閱讀機經(jīng) 公司外包。
公司外包(已確認)
【v1】貌似還有一個是講公司外包有好也有弊。
【v2】考完看了下寂靜的考古,發(fā)現(xiàn)應(yīng)該是這個
第一段:講各種外包的好處云云。。。。
第二段:講外包不好的地方,有3點壞處(1點是A比B更有經(jīng)驗,即便后者想要審查,也不懂,第2點就是外包公司可能竊取生產(chǎn)機密,從何導(dǎo)致公司失去產(chǎn)品競爭力,第3點忘了)最后總結(jié)盡管外包有很多不利的因素,外包還是一個很有效的行為
【v3】第一段:
大概說outsoucing的概念,然后說outsourcing這個practice在有形產(chǎn)品(physical product)工業(yè)已經(jīng)很成熟之類的,但是在service 的行業(yè)還是有很大前景的,而且越來越多的公司也開始做service outsourcing了。
第二段:先說了service outsourcing的特色feature。然后舉了intellectual service的outsourcing。說這類的outsourcing, 客戶通常來說很難通過下訂單(place order)來描述(specify)要買什么樣的服務(wù)產(chǎn)品(暗指service product知識含量高,不專門搞這個還真不懂呢,有考題)。介紹完特色以后,然后說了一大堆弊端,比如service outsourcing出去可能會有泄漏企業(yè)關(guān)鍵信息之類的risk, 公司不了解自己的產(chǎn)品。但是最后,作者話鋒一轉(zhuǎn),說如果企業(yè)仔細考慮計劃outsourcing strategy的話,就可以lower and minimize 所有的這些risk,證明了作者對待這個practice支持態(tài)度 by 土
【v4】第一段大概說outsoucing的概念,然后說outsourcing這個practice在有形產(chǎn)品(physical product)工業(yè)已經(jīng)很成熟之類的,但是在service 的行業(yè)還是有很大前景的,而且越來越多的公司也開始做service outsourcing了。
第二段先說了service outsourcing的特色feature。然后舉了intellectual service的outsourcing。說這類的outsourcing, 客戶通常來說很難通過下訂單(place order)來描述(specify)要買什么樣的服務(wù)產(chǎn)品(暗指service product知識含量高,不專門搞這個還真不懂呢,有考題)。介紹完特色以后,然后說了一大堆弊端,比如service outsourcing出去可能會有泄漏企業(yè)關(guān)鍵信息之類的risk。但是最后,作者話鋒一轉(zhuǎn),說如果企業(yè)仔細考慮計劃outsourcing strategy的話,就可以lower and minimize 所有的這些risk,證明了作者對待這個practice支持態(tài)度。
題1:作者會同意下面哪個選項,我選的是although service outsourcing 有很多的弊端,但是它的優(yōu)點outweigh all the risks. 但是這題還有另一個選項很迷惑,想不起來了
題2:細節(jié)題,說問中為什么客戶無法specify 他們要的service product:選因為客戶沒有這方面的expertise
題3:好像是作者態(tài)度題,選作者支持outsourcing
考古:
第四篇講外包的,貌似跟JJ內(nèi)容不大一樣
第一段:講各種外包的好處云云。。。。
第二段:講外包不好的地方,有3點壞處(1點是A比B更有經(jīng)驗,即便后者想要審查,也不懂,第2點就是外包公司可能竊取生產(chǎn)機密,從何導(dǎo)致公司失去產(chǎn)品競爭力,第3點忘了)最后總結(jié)盡管外包有很多不利的因素,外包還是一個很有效的行為。
以上就是小編分享的GMAT閱讀機經(jīng) 公司外包,GMAT閱讀高分是離不開機經(jīng)的。所以復(fù)習(xí)閱讀的同學(xué)要利用好機經(jīng),多學(xué)習(xí)一些必須的GMAT閱讀技巧,順利的拿到考試的高分。
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